People Analytica
oddelek Katzengruber Development Group
Dobrodošli pri People Analytica
Vaši strokovnjaki za natančno ugotavljanje usposobljenosti
V svetu, ki se nenehno spreminja, so pravilne odločitve ključne. Pri People Analytica uporabljamo najnovejšo, s KI podprto diagnostiko usposobljenosti in lastno razvito psihometrično metodo, da zagotovimo, da prepoznate najboljše talente za svojo organizacijo.
Ne glede na to, ali gre za postopek izbire, ocenjevalni center ali vodstvene preglede – ponujamo rešitve, prilagojene vašim potrebam, ki bodo spremenile vaše odločevalske procese. Naš cilj je pomagati vam, da najdete ne le kvalificirane, ampak najboljše sodelavce za vsako nalogo.
Zaupajte naši strokovnosti in inovativnim tehnologijam, da pridobite odločilno konkurenčno prednost.
People Analytica – Ker ljudje naredijo razliko.
Koliko vas stane napačno imenovanje pri selekciji kadrov?
Kapital, ki se vsako leto izgubi zaradi nepravilnih imenovanj, je ogromen.
Kadrovska diagnostika
Ljudje so najdragocenejša vrednota podjetja. Oni ustvarjajo uspeh. Oni so kultura podjetja. Dobri, motivirani in zanesljivi zaposleni so ena najpomembnejših stebrov uspeha. Zato se splača najti prave osebnosti z najboljšimi postopki izbire, ocenami in analizami potencialov.
Razvijanje vaših zaposlenih na podlagi njihovih osebnih močnih točk in potencialov ter sprejemanje pravih odločitev pri izbiri in razvoju kadrov vam lahko prihrani veliko denarja. Pri tem vam z veseljem pomagamo.
Kakšen je pristop družbe People Analytica?
V področju osebnostne diagnostike vam nudimo celovite storitve, vse iz enega vira. Med izvajanjem projekta vam je na voljo stalni vodja projekta iz našega podjetja. Ker vas ta kontaktna oseba natančno spremlja skozi ves proces, se izognete časovno potratnim težavam in se lahko namesto tega osredotočite na svoje vsakodnevne naloge.
Kako to izgleda pri vas v praksi?
-
Prejeli boste celovito analizo ter rešitve, prilagojene vašim potrebam.
-
Imate prednost, da te rešitve neposredno implementiramo (npr. v okviru notranje ocene ali razvojnega centra za medijske svetovalce).
-
Prejeli boste podporo pri uporabi diagnostičnih metod.
-
Od naših strokovnjakov boste prejeli evalvacijo, analizo in interpretacijo diagnostičnih rezultatov iz enega vira.
-
Vaši ukrepi za razvoj kadrov bodo zagotovljeni in evalvirani. Tako bodo vaši ukrepi bolj pregledni in načrtovani.
Kaj to pomeni za vas?
Zaradi povezovanja naših strokovnjakov iz različnih disciplin smo v stalni povratni informaciji in dinamični prilagoditvi, da se hitro in fleksibilno odzivamo na nove razvojne potrebe v vašem podjetju. Pri tem vam je ves čas na voljo eden naših vodij projektov.
Že od prvega koraka projekta naprej natančno spremljamo kritične dejavnike uspeha, ki jih skupaj z vami redno pregledujemo. Ti so definirani v projektu in se merijo ter po potrebi prilagajajo v vseh fazah projekta.
Določitev lokacije
Ali res veste, kateri talenti "počivajo" v vašem podjetju in katere prednosti imajo vaši zaposleni? Prav v razvoju in postavitvi kadrov se pogosto naredijo številne napake. To vodi v to, da se visokopotencialni zaposleni obrnejo od podjetja in svoje talente izkoristijo pri konkurenci. Prevečkrat pa se zaposleni v podjetju ne postavijo tam, kjer lahko razvijejo svoje talente in prednosti, temveč tam, kjer nastaja kadrovski primanjkljaj. Posledično pri spodbujanju zaposlenih potenciali niso upoštevani, denar pa je napačno investirano.
Ocena izbora
Naša selekcijska ocena vam omogoča maksimalno varnost odločanja in zaščito pri izbiri in nameščanju kadrov. Ustreznost kandidatov za določeno delovno mesto se ugotovi z uporabo strokovnih diagnostičnih postopkov.
Kandidati bodo doživeli simulacijo dejanskih izzivov iz vsakdanjega življenja za to delovno mesto. Ta simulacija ključnih situacij se izvede po metodi Critical Incident z največjo možno praktično povezavo. Naši izkušeni strokovnjaki so specializirani za visoke zahteve različnih panog.
Kadrovsko diagnostično svetovanje
Z uporabo naše HR diagnostike in svetovanja boste prejeli rešitve, prilagojene vašim dejanskim potrebam, kot je na primer implementacija notranje izbire za ocenjevanje vodstvenih kadrov ali prodajnih sodelavcev, ter profesionalna usposabljanja za opazovalce, ki jih izvajajo naši usposobljeni strokovnjaki. Po tem boste prejeli načrt ukrepov, prilagojen vašim potrebam. Ne bomo vas pustili na cedilu, ampak vas bomo tudi spremljali pri izvedbi.
Multidimensional Personality Performance Inventory (MPPI)
Če vas zanima certificiranje MPPI-18, nas prosimo kontaktirajte. Vse prednosti certificiranja in številne možnosti uporabe MPPI-18 lahko prejmete na:
📞 08152 9 82 53-0
Kakšen vpliv ima osebnost na (poklicni) uspeh?
"Resnica o zaposlovanju in odpuščanju:"
„…ljudje, zaposlimo jih zaradi njihovega znanja in izkušenj, vendar jih odpustimo zaradi njihove osebnosti.“ (Nußbaum & Neumann, 1995). V primerjavi z znanjem in izkušnjami postaja osebnost kandidatov in zaposlenih vedno bolj pomembna. Osebnostne lastnosti se v oglasih za delovna mesta vse pogosteje pojavljajo v ospredju.
Zakaj je to tako?
Strokovnjaki na področju kadrovskih zadev so enotni: Ponavadi je kriva osebnost. Samo znanje v sodobni komunikacijski družbi ni več moč. Znanje je povsod na voljo in je postalo enostavno dosegljivo. Podobno je z izkušnjami. Osebnost pa je nekaj, kar je težko spremeniti in zahteva veliko virov ter nenehni razvoj. Hkrati pa ima osebnost največji vpliv na poklicni uspeh. Zato je osebnost tako pomemben dejavnik.
Kaj to pomeni za vašo izbiro in razvoj kadrov?
Z ustrezno izbiro in razvojem kadrov, ki upošteva potenciale, lahko svoje konkurenčne prednosti razvijete hitreje in trajnostno. Iz naše izkušnje vemo, kje se največkrat spotikamo pri novih zaposlitvah. Redko gre za strokovno znanje, pogosteje pa za osebnost kandidata. Zato je ključno ugotoviti, v kolikšni meri oseba ustreza podjetju in njegovi kulturi. Ta dejavnik uspeha vam pomagamo narediti merljivega.
Zakaj je tako pomembno delati z analizami poklicnih zahtev?
Izbira, razvoj in spodbujanje primernih novih zaposlenih je izziv, hkrati pa največji dejavnik vpliva za vsako podjetje. Primernost vedno pomeni: primernost za določeno delovno mesto. Vsak zaposleni ima svoje močne točke, razvojna področja in potenciale. Pomembna je torej skladnost kandidata s položajem. Čim bolj se vaš zaposleni ujema z zahtevami delovnega mesta, tem večja je verjetnost, da bo uspešen in da bo lahko izkoristil svoje potenciale.
Pogosto opažamo, da se v kadrovskem področju običajno delajo le s prostimi delovnimi mesti. Vendar pa so večina oglasov za delovna mesta "wishful thinking" – zlasti na področju vodstvenih položajev. Išče se čudežni zaposleni, ki naj bi imel lastnosti, ki se med seboj izključujejo. Pojmi, kot so timsko delo, sposobnost uveljavljanja, vestnost, odločnost itd., se uporabljajo na splošno ali z metodo "copy-paste", brez temeljite presoje, ali so dejansko potrebni za zasedbo tega delovnega mesta. To je predvsem posledica tega, da se kompetence mešajo s osebnostjo, osebni interesi pa preveč vplivajo na pripravo oglasa za zaposlitev.
Profesionalni profili zahtev, nasprotno, so neodvisni od interesov in upoštevajo resnične ključne zahteve posameznega delovnega mesta. Kakovost teh profilov pa odloča o kakovosti izbire in razvoja kadrov. Da bi bila ta kakovost zagotovljena, je nujno, da pripravo profilov zahtev opravljajo posebej usposobljeni in certificirani strokovnjaki. Analiza zahtev za določeno delovno mesto, izbira in ocena dimenzij ter njihova teža so posebne storitve kadrovske diagnostike.
Kako je za vas videti analiza zahtev v praksi?
Naši strokovnjaki skupaj z vami pripravijo profil zahtev v podrobnem analiznem pogovoru. To se izvede iz več perspektiv. Poleg tega imamo dostop do obsežne podatkovne baze z obstoječimi profili zahtev za različna delovna mesta in panoge. S tem nam je omogočeno, da s pomočjo benchmarkinga in najboljših praks razvijemo optimalno rešitev za vas, natančno prilagojeno potrebam vašega podjetja.
Na katera vprašanja odgovarjate s primerjavo profila kandidata s profilom zahtev MPPI-18?
-
Se ujema osebnost vaših kandidatov z nalogami in zahtevami delovnega mesta? Kje so odstopanja? Kako kritična so ta odstopanja? Ali lahko imajo resne ali manj resne posledice?
-
Kakšne so prednosti vaših kandidatov? Kje so omejitve?
-
Kje imajo vaši kandidati potenciale za razvoj? Kako razvojni so ti potenciali? Koliko se splača investirati v njih?
-
Kateri so pravi motivatorji vaših kandidatov? Kaj jih motivira intrinsično?
-
V kakšnem okolju in s katerimi ljudmi lahko vaši kandidati najbolj uspešno sodelujejo? Kaj bi jih omejevalo?
-
Profil zahtev opredeli pričakovane kriterije za vašega kandidata. V primerjavi med pričakovanim in dejanskim stanjem lahko ugotovimo, kako se vaš kandidat ujema z zahtevami delovnega mesta. Tako boste lahko prepoznali tudi kritične lastnosti, ki so v običajnih kadrovskih pogovorih težko prepoznavne in ocenljive. Najbolj primerni kandidati bodo za vas določeni, vaša odločitev pa bo zavarovana.
Kakšna je korist za vaše podjetje?
-
Prejeli boste največjo varnost pri odločanju v vašem postopku izbire.
-
Vaši zaposleni bodo zaposleni skladno s svojim potencialom.
-
Nadaljnji razvoj in spodbujanje vaših zaposlenih bo temeljilo na osebnostnih lastnostih in potencialih.
-
Pridobili boste pomembne vpoglede za učinkovito uvajanje novih zaposlenih. S tem boste imeli dobro utemeljeno napoved razvoja in boste lahko bolje primerjali svoje kandidate.
